Työpaikan tunneilmaston kehittäminen kasvattaa tuottavuuttanne
Varaa täältä itsellesi sopiva aika alkukartoitukseen tai työnohjaukseen / sparraukseen
Ajanvaraus
Toimi seuraavasti:
- Valitse kalenterista itsellesi sopiva aika.
- Valitse haluamasi tapa yhteydenotolle: Google Meet tai Teams, tai perinteinen puhelu.
- Jos valitset verkkotapaamisen, saat sähköpostiisi vahvistuksen ja palaverikutsun.
- Odotan sinua sovittuna aikana Google Meet- tai Teams-palaverissa tai soitan sinulle.
Tunneilmaston johtaminen ja auditointi
- Varaa maksuton esittelyaika 30 min
Ilmainen alkukartoitus 30 min
- Työyhteisön työnohjaukset ja valmennukset
Varaa aika työnohjaukseen tai sparraukseen (45 min tai 90 min)
Oletteko riittävän tunnetaitoisia työssänne?
Yksilön työssään kokemat ja ilmaisemat tunteet vaikuttavat paitsi hänen itsensä myös tiimin suorituskykyyn.
Tunnetaitoisuus muodostuu yksilön kyvystä tunnistaa, ymmärtää ja reagoida työssä esiintyviin tunteisiin rakentavasti. Organisaatiolle ominainen tunneilmasto muodostuu sekä yksilöiden tunnetaidoista että tiimien tunnetaito-osaamisesta.
Siksi ei ole yhdentekevää, millä tavoin tunneilmastoa organisaatiossa johdetaan. Tunneilmasto nimittäin näkyy yrityksen sisällä henkilöstölle ja heijastuu yrityksestä ulospäin asiakkaille ja yhteistyökumppaneille.
Työelämässä tunteet vaikuttavat:
- johtamiseen
- energiatasoon
- motivaatioon
- muistiin ja oppimiseen
- päätöksentekokykyyn
- ongelmien ratkaisutaitoihin
- muutoskyvykkyyteen
- vaikuttamistaitoihin
- vuorovaikutukseen
- sitoutumiseen
- palautumiseen
- työhyvinvointiin
Haluatko kouluttautua taitavaksi tunneilmaston johtajaksi? Entä herätellä porukoitasi?
Vaihtoehtojasi ovat:
Tunneilmaston johtaminen digitoteutuksena
7 moduulin valmennuskokonaisuus esihenkilöille
Tunneilmaston johtaminen livetoteutuksena
8 kerran valmennuskokonaisuus esihenkilöille
Esihenkilön
työnohjaus
sparraavia kahdenkeskisiä / pienryhmä kohtaamisia
Innostavat
puheenvuorot
tunnetaitovalmennusta halutuista
osa-alueista
Tunteet ovat olennainen osa työarkeamme, joten niitä kannattaa opetella johtamaan järki ja faktat edellä.
Keskustelu siitä, kuuluvatko tunteet työpaikalle ja saako niitä näyttää ja miten, on vienyt johtamisajatteluamme väärille urille. Me tunnemme työssämme sekä positiivisia että negatiivisia tunteita, joten järkevämpää on kysyä, osaammeko me huomioida tunteitamme työpaikalla, ymmärrämmekö niissä piilevän voiman ja tiedämmekö me, miten niiden kanssa toimitaan.
Sitkeän Selviytyjän matkassa saatte oikeat, toimivat työkalut siihen, miten tunneilmaston kehittäminen tapahtuu. Tulokset ovat olleet monessa organisaatiossa käänteentekeviä, esimerkiksi VTT:n tuloksista voit lukea täältä (englanniksi).
